نویسنده : ارتش سرخ
-
نظرات : 0 اظهار نظر
-
8 سال پیش
آقای طاهری مسئول کیست؟

ارتش سرخ دات کام :
دو کلمه تغییر و تحول همواره بجای هم استفاده می شوند. تغییر یک اقدام کوتاه و یا حداکثر میان مدت است اما تحول بی شک پروسه ای حداقل میان مدت و به معنی درستش بلند مدت است !
تیم پرسپولیس صدرنشین فعلی لیگ و قهرمان دوره پیشین و نایب قهرمان دو دوره پیش است. این تیم علی رغم اختلافاتی که سرمربی تیم ملی با این تیم دارد پایه تیم ملی ایرانی است که به جام جهانی رفته است. پرسپولیس تیمی است که در نیمه نهائی غرب آسیا در لیگ قهرمانان آسیا است اما این تیم فحش می خورد و توهین می شنود که چرا از 12 امتیاز ممکن 4 بازی 10 امتیاز یعنی نزدیک به 84% امتیازات را کسب کرده است. در 4 بازی 8 گل زده معدل دو گل و دو گل خورده یعنی در هر بازی معدل گل خورده 0.5 را دارد. آیا این تیم مستحق فحاشی آن هم به رهبری چند به اصطلاح مامور و معذور است؟ از آقای طاهری می پرسیم مدیران اطرافتان تا به کی قرار است این گونه ضعف در ارتباط داشته باشند؟ مدیر اقتصادی باشگاه همان کسی که هیچ توضیحی در مورد گولچ و دو اوکراینی ندارد و به مردم ایراد می گیرد که چرا تنها 1 میلیارد تومان به باشگاه وام بی بازگشت داده اند؟ مدیر روابط عمومی که سال گذشته خنثی بود و بارها شاهد بودیم که لیدرهای تحت نظارت ایشان اجازه یافتند به بازیکنان تیم توهین کنند باز هم سکوت کرده است.
آقای طاهری در مورد رفتارهای سکونشینان چه کسی مسئول است؟
آقای طاهری فحاشی به تیم را چه کسی رهبری می کند؟
آقای طاهری این بساط لیدرهای تحمیلی کی تمام می شود؟
بار دیگر می گوئیم که مدیریت روابط عمومی این باشگاه مقصر اصلی این عدم آرامش برای تیمی است که عازم بازیهای آسیائی است. کار مدیر روابط عمومی این نیست که روی نیمکت بنشیند و موقع گل زدن و یا تعویض با بازیکنان ماچ و بوسه کند؟
چه کسانی مسئول ضربه روحی زدن به مهدی طارمی هستند که امید اول گل زنی و بی شک می تواند از کاندیداهای مرد سال آسیا باشد در شب گذشته بودند؟
آقای طاهری! مدیریت یک کار جمعی است و یک سازمان نیاز به یک هرم مدیریتی صحیح دارد و مدیران میانه از ارکان اصلی و شالوده تحول است.
پرسپولیس تغییر کرده است اما تحول نیاز به زمان و تجربه و دانش و درایتی دارد که در نزد مدیران میانه باشگاه پرسپولیس نظیر مدیریت اقتصادی و روابط عمومی هیچ نشانه ای از آن دیده نمی شود.
تیم پرسپولیس صدرنشین فعلی لیگ و قهرمان دوره پیشین و نایب قهرمان دو دوره پیش است. این تیم علی رغم اختلافاتی که سرمربی تیم ملی با این تیم دارد پایه تیم ملی ایرانی است که به جام جهانی رفته است. پرسپولیس تیمی است که در نیمه نهائی غرب آسیا در لیگ قهرمانان آسیا است اما این تیم فحش می خورد و توهین می شنود که چرا از 12 امتیاز ممکن 4 بازی 10 امتیاز یعنی نزدیک به 84% امتیازات را کسب کرده است. در 4 بازی 8 گل زده معدل دو گل و دو گل خورده یعنی در هر بازی معدل گل خورده 0.5 را دارد. آیا این تیم مستحق فحاشی آن هم به رهبری چند به اصطلاح مامور و معذور است؟ از آقای طاهری می پرسیم مدیران اطرافتان تا به کی قرار است این گونه ضعف در ارتباط داشته باشند؟ مدیر اقتصادی باشگاه همان کسی که هیچ توضیحی در مورد گولچ و دو اوکراینی ندارد و به مردم ایراد می گیرد که چرا تنها 1 میلیارد تومان به باشگاه وام بی بازگشت داده اند؟ مدیر روابط عمومی که سال گذشته خنثی بود و بارها شاهد بودیم که لیدرهای تحت نظارت ایشان اجازه یافتند به بازیکنان تیم توهین کنند باز هم سکوت کرده است.
آقای طاهری در مورد رفتارهای سکونشینان چه کسی مسئول است؟
آقای طاهری فحاشی به تیم را چه کسی رهبری می کند؟
آقای طاهری این بساط لیدرهای تحمیلی کی تمام می شود؟
بار دیگر می گوئیم که مدیریت روابط عمومی این باشگاه مقصر اصلی این عدم آرامش برای تیمی است که عازم بازیهای آسیائی است. کار مدیر روابط عمومی این نیست که روی نیمکت بنشیند و موقع گل زدن و یا تعویض با بازیکنان ماچ و بوسه کند؟
چه کسانی مسئول ضربه روحی زدن به مهدی طارمی هستند که امید اول گل زنی و بی شک می تواند از کاندیداهای مرد سال آسیا باشد در شب گذشته بودند؟
آقای طاهری! مدیریت یک کار جمعی است و یک سازمان نیاز به یک هرم مدیریتی صحیح دارد و مدیران میانه از ارکان اصلی و شالوده تحول است.
پرسپولیس تغییر کرده است اما تحول نیاز به زمان و تجربه و دانش و درایتی دارد که در نزد مدیران میانه باشگاه پرسپولیس نظیر مدیریت اقتصادی و روابط عمومی هیچ نشانه ای از آن دیده نمی شود.
لینک کوتاه : https://arteshesorkh.com/index.php/p/92889
نظرت رو بنویس
از حروف انگلیسی استفاده نکن
در حال حاضر فقط کاربرانی که در سایت ثبت نام کرده باشند میتوانند نظر ثبت کنند.
جهت ثبت نام میتوانید اینجا کلیک نمایید.
جهت ثبت نام میتوانید اینجا کلیک نمایید.
اولین نفری باشید که نظرش را ثبت می کند.
بازی های پرسپولیس


2-1
خیبر خرمآباد
پرسپولیس
پنجشنبه, 18 اردیبهشت
ساعت 19:30
ورزشگاه : تختی خرم آباد
داور : پیام حیدری


-
پرسپولیس
هوادار
پنجشنبه, 25 اردیبهشت
ساعت 19:30
ورزشگاه : آزادی
داور : ؟؟؟
نظرسنجی
از عملکرد بازیکنان پرسپولیس مقابل خیبر راضی بودید؟
برنامه بازی ها
هفته 29 لیگ برتر
پنجشنبه, 18 اردیبهشت
فولاد | 2 - 1 | استقلال خوزستان | 19:30 | |
استقلال | 0 - 0 | چادرملو | 19:30 | |
ذوب آهن | 2 - 1 | مس رفسنجان | 19:30 | |
گل گهر | 1 - 0 | شمس آذر | 19:30 | |
خیبر خرمآباد | 1 - 2 | پرسپولیس | 19:30 | |
آلومینیوم | 1 - 1 | ملوان | 19:30 | |
تراکتور | 3 - 3 | نساجی | 19:30 | |
هوادار | 1 - 1 | سپاهان | 19:30 |
یک هشتم جام حذفی
چهارشنبه, 24 بهمن
سپاهان | 3 - 2 | پرسپولیس | 15:30 |
هفته 8 لیگ نخبگان آسیا
دوشنبه, 29 بهمن
پاختاکور | 2 - 1 | السد قطر | 17:30 | |
پرسپولیس | 0 - 0 | النصر عربستان | 19:30 | |
الشرطه عراق | 1 - 0 | العین امارات | 19:30 | |
الاهلی عربستان | 4 - 2 | الغرافه قطر | 21:30 |
سهشنبه, 30 بهمن
الریان قطر | - | استقلال | 19:30 | |
الوصل امارات | - | الهلال | 19:30 |
هفته 1 سوپر جام
جمعه, 28 دی
سپاهان | 1 - 0 | پرسپولیس | 15:00 |
جدول مسابقات
رده | نام تیم | بازی | تفاضل | امتیاز |
---|---|---|---|---|
1 | تراکتور | 29 | 36 | 65 |
2 | سپاهان | 29 | 25 | 57 |
3 | پرسپولیس | 29 | 20 | 57 |
4 | فولاد | 29 | 6 | 52 |
5 | گل گهر | 29 | 6 | 44 |
6 | ذوب آهن | 29 | 2 | 41 |
7 | ملوان | 29 | 0 | 38 |
8 | استقلال | 29 | -1 | 34 |
9 | چادرملو | 29 | -5 | 34 |
10 | آلومینیوم | 29 | -3 | 32 |
11 | خیبر خرمآباد | 29 | -7 | 32 |
12 | استقلال خوزستان | 29 | -10 | 30 |
13 | مس رفسنجان | 29 | -13 | 27 |
14 | شمس آذر | 29 | -18 | 25 |
15 | هوادار | 29 | -28 | 24 |
16 | نساجی | 29 | -10 | 23 |
رده | نام تیم | بازی | تفاضل | امتیاز |
---|---|---|---|---|
1 | الاهلی عربستان | 8 | 13 | 22 |
2 | الهلال | 7 | 17 | 19 |
3 | النصر عربستان | 7 | 10 | 14 |
4 | السد قطر | 8 | 1 | 12 |
5 | الوصل امارات | 7 | -2 | 11 |
6 | الریان قطر | 6 | -1 | 8 |
7 | پاختاکور | 8 | -2 | 7 |
8 | پرسپولیس | 8 | -4 | 7 |
9 | الغرافه قطر | 8 | -8 | 7 |
10 | استقلال | 7 | -3 | 6 |
11 | الشرطه عراق | 8 | -11 | 6 |
12 | العین امارات | 8 | -10 | 2 |